企业如何做能留住员工（企业留住员工的技巧和方法）

企业如何留住员工?薪资留人根据调查显示，有高达45%的员工离职的原因是薪资对于关于钱，没有什么好隐藏和不可言说的当企业不能给予他们相同的回报的时候，离开当然也就理所当然了 ，现在小编就来说说关于企业如何留住员工?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

企业如何留住员工

薪资留人。根据调查显示，有高达45%的员工离职的原因是薪资。对于关于钱，没有什么好隐藏和不可言说的。当企业不能给予他们相同的回报的时候，离开当然也就理所当然了。

福利留人。如果企业的基本薪资体系确实还与市场水平有一些欠缺。那么也可以再福利方面做更多的改善。员工往往是平衡所有的成本去选择企业的。

发展留人。优秀的员工，一定不会只看中一家企业的薪资和福利，而看重的是自己将来在公司内的发展，有没有更多的学习和提升的机会。领导在与员工沟通的过程中，就应该明确的为员工指出他将来的上升空间和发展道路，让员工可以明确自己的方向，看到自己可以进步的空间。

文化留人。企业想要留住优秀的员工，必须用心留人。这里的用心，不仅仅是领导的情感关怀，还包括企业内平时很多的人文活动，以及贯穿在工作中和管理中的文化。